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2分鐘的清潔模式搭配 30 秒的白淨模式

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每分鐘31,000次震動

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配件 :

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商品規格:

彩盒尺寸:17Dx9.5Wx23.5H

淨重:0.36kg

毛重:0.53kg

產地:主機、充電器為中國製造;刷頭為美國製造

保固:兩年









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工商時報【主筆室】

誰是世界第一經濟強國?這個答案在2010年中國名目GDP超過日本,成為全球第二大經濟體後,許多預測機構便以不同方式估算(如經購買力平價調整後的GDP占全球比),認為從經濟規模的角度來看,美帝霸權早已是過去式,使國際秩序從單極化走向多極化,但可?量一國生產能力的GDP,真是論斷該國國力強弱的最關鍵指標?那也未必!畢竟,有時一國高度的生產能力,很可能是被強國支配的結果,並非完整反映該國國力。

著名銀行家諾菲爾德(T. Norfield)在新書《城市:倫敦和全球金融權力》(The City:London and the Global Power of Finance)便建議,除了利用一國GDP或軍備支出的高低,?量該國經濟及硬實力外,亦應加上擁有國外資產的多寡(如FDI)、該國金融實力(如該國金融機構的國際資產與負債規模),以及該國貨幣在全球流通的程度等5大指標進行綜合評估。

GDP和軍備支出在國力評估上的重要性已眾所周知,暫不贅述。就FDI來說,一國對外的FDI越高,代表該國企業全球運籌及支配跨國境生產資源的能力愈強,自然能增強國際影響力;而一國金融機構的國際資產愈高,代表其主要國際債權人的角色愈重,對債務國與產業發展方向有一定的支配力量。相對的,當一國對外的國際債務愈高,則反映國際債權人對該國的信任感高,才能自海外借入大量資金,發揮超過本國經濟規模的影響力;至於一國貨幣在全球流通的程度愈高(如美元),既超值推可收到鑄幣稅(Seigniorage)的好處,其國內經濟金融環境也較不易受到他國央行貨幣政策變化的影響,且該國央行貨幣政策的全球性影響力往往較大。

若將諾菲爾德提出的這5個指標占全球比做為綜合國力指標來評估,網友一致推薦可發現3個有別於當前多數國力排名的結果。首先,雖然就GDP大小來看,美國與中國在伯仲之間。但兩者綜合國力的比較,卻差距懸殊。因為,若將美國的指數標準化至100,排名第二的中國僅有28。同時,美國在FDI、跨國金融資產與負債、貨幣國際流通程度及軍事支出,分別是中國的5.9、2.74、21.9及2.77倍,顯見美國對外的支配力遠超過經濟規模所能?量的狀態,而中國龐大的經濟規模,則有相當大的部分是被國際強權所支配,亦即從綜合國力來看,全球仍是單極化狀態。

第二、英國的重要性超乎眾人想像。從經濟規模而言,英國僅占全球4.74%,排名落在美國、中國、日本、德國之後,其國際影響力難與舊時日不落帝國的輝煌相比。不過,若從綜合國力來考量,英國憑藉著在金融產業上的高度影響力,英鎊也以超越其經濟規模的方式在國際上流通,使其國際影響力實與中國不相上下。

第三、新加坡是亞洲隱形冠軍。新加坡的人口只有台灣的1/4、韓國的1/10,經濟規模也只有台灣的3/5、韓國的1/4,但其綜合國力卻相當於台灣的兩倍,也高過韓國,顯見新加坡透過其強大的國際運籌能力及金融產業競爭力,為其小而美的經濟規模發揮了乘數效果,使新加坡的國際影響力遠超過其經濟規模,成為名副其實的亞洲小巨人。

幅員皆小的新加坡,綜合國力卻遠勝台灣的實例,印證了過去台灣一味地以拚經濟手段,做為突破被邊緣化的路徑是不夠的。只因台灣礙於先天的人口侷限性,要大幅擴展經濟規模難度頗高,再加上後天的政治現實箝制,無法提升新台幣在國際金融市場上的流通性。因此,若要避免被邊緣化,就必須提高台灣企業的海外運籌能力及金融業的國際競爭力。

不過,台灣想致力於運籌全球的目標,就必須擺脫製造導向的經營思維,透過產業政策找到適合當前台灣生產優勢的「核心產業」,經由政府大力推動,快速累積競爭力,再以此核心產業為種子,開始運籌跨國的生產資源。同時,亦應盡速提高台灣金融產業的競爭力。因為台灣金融機構在外資投資機構眼中的知名度不高,無法成為協助台灣企業國際運籌的順風助力。

然而,提高一國金融產業的國際競爭力不單只在海外設點即可,更應深耕當地市場。英國的國際地位之所以重要,正受惠於其金融業的強力支撐。而英國金融業經營策略除了向外參股、併購、深耕當地市場與強化風險控管之外,更提供英國及其他國家跨國公司緊密的金融服務。相較之下,台資銀行海外據點卻多侷限於服務台商,無法有效支撐海外據點營運的持續表現。

從英國和新加坡的經驗可知,企業國際運籌能力及金融產業的競爭力,實為一國提升國際影響力的重要槓桿,也是避免被邊緣化的關鍵。而台灣金融業踏出國門打亞洲盃的時日尚短,雖不時傳出積極收購海外同業的好消息,卻罕見與其他國家大型跨國公司業務互動的成果,顯見台灣的金融業努力空間仍大,想要提升國際影響力也還有段不短的路要走。

下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【袁延壽╱台北報導】

在缺乏原物料、高度仰賴進口的台灣,卻擁有豐富的石灰岩礦產,足以提供水泥原料生產、發展預拌混凝土供應鏈,其實非常難能可貴;但在全球環保減碳氛圍中,這些產業又被視為高耗能、高污染,陷入人人喊打、欲除之而後快的困境,如何在兩方衝突中取得平衡?

由台灣營建研究院、混凝土學會所主辦的「從資源消耗到循環永續發展論壇」,昨(9)日在產官學研討論後凝聚了共識,在民生、國防的需求下,水泥及預拌混凝土確實不宜仰賴進口,必須本土化永續經營;但也要落實產業永續循環的發展策略,才能讓水泥及預拌混凝土產業華麗轉身,在循環經濟架構下,有無可限量的發展遠景。

昨日參加論壇的有經濟部次長楊偉甫、混凝土學會理事長黃然、營建研究院董事長高宗正、中國工程師學會理事長李建中、立委施義芳、前工程會主委陳振川、台灣區水泥公會理事長李坤炎、營造公會全國聯合會祕書長廖宗盛及營建研究院長楊亦東。

「從資源消耗到循環永續發展論壇」,主要聚焦在營建材料產業本土化、永續發展及綠色環保三大主軸。楊偉甫指出,水泥生產可以透過技術永續使用,把環境衝擊降到最低;尤其台灣水泥廠對環境復原的能力,已受到世界肯定。

另外,以地球村的觀念,水泥如果仰賴進口,一樣會造成其他地區環境衝擊,若沒有先進的環保技術,對地球會造成更大的傷害;以環保、就地取材的立場,掌握在自己手中,無論是對國內還是整個地球,都是最大的利益。

楊亦東指出,水泥為資本密集的內需型基礎產業,具戰略價值;對台灣經濟發展貢獻巨大的十大建設、高鐵、蘇花改等都仰賴水泥原料,更是民生不可或缺的產業,唯有控制在自己手上,才有經濟及戰略價值;此外,水泥旋窯具有溫度高、滯留時間長、可中和污染、且殘渣完全溶入熟料等特色,適合以廢棄物替代原料;亦可以高熱值廢棄物取代燃料,這對其他產業廢棄物處理有非常大的助益。

陳振川認為,水泥及混凝土是地方性產業,經生產加工而成,容易潮化失去強度,且遠距運輸成本高,也因為是民生及國家安全所需,被視為是國家策略材料,不能全仰賴進口。

另外,水泥是救災備災及重建所必需材料,且是本土性產業,提供很多在地就業機會;同時,水泥混凝土產業已經轉型為靜脈產業,協助資源化許多爐石、飛灰等工業副產品,及高溫處理各項污泥等廢棄物。

陳振川表示,台灣能源、鐵鋁銅等資材幾乎全仰賴進口,台灣也在努力建置替代能源減少進口;但現在有充裕水泥資材的台灣,可以閉門不生產而仰賴進口嗎?

廖宗盛則指出,以水泥、混凝土產業延伸到營造業的從業人口高達數百萬人,如果停止水泥產業的生產,所造成的連鎖反應驚人,對經濟的傷害更大。

對於外界誤導,以鋼構取代水泥、混凝土的論調,廖宗盛指出,公會算過,若以鋼構取代水泥及混凝土,每坪建物的成本將增加2萬元,以台灣每年建物的總坪數來算,一年就要增加1,700億元成本,這是非常不經濟的。

李坤炎認為,台灣水泥廠無論在採礦技術、環境復原的技術,在全世界都屬一屬二,現在國內水泥廠的綠化程度都可成為公園、蝴蝶保護區所在。

除此之外,李坤炎強調,外界誤認水泥廠是排碳大戶、破壞生態;其實水泥廠已開始投入碳補捉利用,現在的水泥廠已不是過去污染的場所,而是綠化、公園化的基地。

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